“那就傷吧。”
“咱們製度圖不是遮羞布，是篩子。”
“該篩出去的，全篩出去。”
……
第三波乾擾——直接動了“圖外的輿論”。
幾天內，市內幾個公眾號突然出現類似文章：
掛賬數據≠實績表現，彆讓製度圖變成績效枷鎖》
製度圖頻繁簽責，基層乾部承壓過重》
流程節點非黑即白，是否缺乏彈性思維？》
看著都像“專業觀點”。
但寫手一查，全是假名。
IP一查，全是市政老係統裡的幾個副調研員。
組織部直接點名：
“請他們圖內跑一遍流程，如果沒問題——觀點我們保留；如果他們連圖都不簽，那他們就沒資格談圖。”
……
那天晚上，書記單獨找李冬生，說了一段話：
“你彆怕這些雜音。”
“任何製度一旦開始動權——都會被反撲。”
“這幫人不是在踩你，是在踩‘製度綁定權力’這件事。”
“你繼續殺，但注意了——不是‘圖上誰多誰好’，而是‘圖上誰真誰好’。”
“再出一輪‘製度洗人圖’。”
“我要的，不是走流程最多的人，而是——最穩的那一個。”
“製度圖不能被濫用成‘刷子’，它是‘秤砣’。”
“你要保證它的分量。”
……
於是，製度圖第二輪洗牌標準出來了：
責任連貫度：是否長期存在於同一類型流程
風險承壓比：是否願意在敏感節點簽字
反饋獨立性：是否存在統一模板或係統建議乾預
新的畫像評估指標，一出就砍了一批“高掛高分低實”的乾部。
……
李冬生一邊修圖，一邊說了一句：
“圖是活的。”
“它能防灌水、防騙榜、防數據投機。”
“但最難的，不是畫圖。”
“是——保住圖的真。”
“真畫像，真殺人，真提拔。”
“這是權力最底層的線。”
六月中旬，市委辦公廳突發一份人事前置通報：
“市下屬二級事業單位擬提拔處級乾部9人，進入審核程序。”
但名單一出，立馬引爆了火藥桶。
原因是——榜首那個叫譚政的，經信係統二級處長，本是老資格，按理該輪到了。
可這次，前麵硬插進一個**“製度畫像優等”**的年輕人，姓賈，年紀還不到三十，原農業小科室出來的。
換句話說：
——老資格排位被破。
——“畫像”替代了資曆。
譚政當天晚上沒說什麼，隻是去了一趟市紀委。
第二天，紀委就來組織部“例行檢查”。
表麵是常規數據核驗。
實則——是奔著製度畫像那套數據庫來的。
……
組織部長收到風聲，找李冬生開會。
“你畫這套圖，本來是為了讓用人更透明。”
“可你彆忘了，透明——也是一把刀。”
“你砍掉一個賈處長，沒人會說啥。”
“但你提了一個賈小科——你就動了山頭。”
“山頭不會衝你喊口號，他們會——查你係統，拉你下水，搞你清白。”
“這才是官場。”
……
李冬生聽完沒吭聲。
隔了好半天，才說了一句：
“我不怕他們砍我。”
“但我怕——圖在我手裡，最後卻成了幫他們分蛋糕的刀。”
……
與此同時，譚政那邊也沒閒著。
他搞的不是公開對抗，而是**“團體聯名”**。
他先聯係了三位同批次老資格乾部，寫了一封“關於製度圖使用偏頗的情況反映信”，然後壓著不發。
第二天中午，他請了老政法口的段副書記吃飯。
席間，隻說了一句話：
“我不是要反圖。”
“但我不能眼睜睜看著，一幫圖上走得快的，把我們這批人全乾沒了。”
“書記要公正——但我也得自保。”
段副書記聽完，也沒多說。
隻是點了一根煙，淡淡回了句：
“你放心，該給你的，會給。”
……
隔天早上，市委組織部下了通知：
“原提拔名單進入複議階段，擴大評議範圍。”
言下之意：
——提拔名單，暫緩。
——賈姓年輕人，進不了這一輪。
……
消息傳到李冬生那兒，他什麼也沒說，隻問了一句：
“是誰動的手？”
組織部政策處處長咬牙低聲說：
“政法口、財政線、還有經信那邊，搞了三方聯動。”
“書記不說話，但也默認了——讓他們消消氣。”
“現在各派坐不住了，開始講規則以外的事。”
“你搞了製度畫像，人家搞的，是——關係畫像。”
……
張偉忍不住了：
“這不就等於廢了咱們這套東西嗎？”
“乾得再多，不如人家老關係請頓飯。”
陳默反而冷靜：
“這說明咱們乾對了。”
“如果他們真不怕，就不至於出這招。”
“但他們越急，越暴露。”
“製度選人是擋了誰的路？現在全看書記怎麼出手。”
……
晚上八點，市委書記辦公室。
王飛站在窗前，望著樓下空蕩的廣場。
他沒問製度圖有沒有問題，也沒問賈姓乾部靠不靠譜。
他隻說了兩句話：
“人事這塊，要收。”
“再敢動畫像通道的人，我親自寫名封他前程。”
……
兩天後，一份新的市委辦公廳內參文件送到各常委桌上。
標題是——
本季度製度畫像乾擾行為專項紀要
內附名單若乾，標注“涉嫌組織協調、引導數據對衝、影響乾部評價程序者”。
最後一句：
“此名單將作為年終考評參考資料，留痕入檔。”
……
李冬生拿著這份文件，心裡明白：
這不是書記真要殺誰。
這是——借他這張製度圖，把話說到明處：
“彆再玩鬼了。”
“玩，就輸。”
這天早上，市委組織部發出了一份編號為【2025-Ⅳ-22】的通知：
“關於乾部任職流程中正式啟用製度畫像機製的決定。”
通知中明文規定：
“今後處級以上乾部選拔任用流程，需出具製度畫像摘要表，經組織係統二審確認後方可進入政審。”
也就是說，
——製度畫像，不再是參考。
——而是門檻。
誰沒圖，誰彆想上桌。
……
通知剛下，組織部長親自找書記彙報。
“王書記，您這個手筆，一半人要服，一半人要翻。”
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